您的位置:首 页 > 新闻中心 > 基层动态

派河港小技小改赋能发展活力

近日,港口合肥公司派河港码头结合班组文化建设,深入开展合理化建议征集活动,引导全体员工立足岗位出点子、解难题,以一系列小技小改推动成本管控与运营效率双提升,为企业高质量发展注入新动能。

为了加强员工安全帽集中摆放的规范管理,派河港采纳一线员工集中存放、定置管理建议,统一配置不锈钢专用安全帽存放柜,划分专属格位并张贴标识分区管理。规范后的安全帽存放区整齐有序,既方便员工快速取用、保障作业安全,又改善候工室环境,提升现场安全标准化形象。

为解决空箱堆场标线翻新成本高、效率低的难题,派河港摒弃传统外委施工模式,组织一线班组员工自主攻坚。员工利用生产间隙,自行筹备油漆、滚筒等工具,完成空箱堆场贝位线涂刷作业,在保障堆场使用需求的同时,大幅节省外委施工费用,以实际行动践行降本增效理念。

今后,派河港将持续畅通合理化建议征集渠道,常态化推进节能降耗工作,鼓励员工主动参与企业管理,从细节处挖潜、从点滴处提质,以精细化管理夯实安全生产基础,不断提升班组管理水平与港口运营效能。