锚定目标 压稳担子 挂图作战 精准施策——省港口运营公司稳步推进“首季开门红”包保督导工作

  为认真贯彻落实省港航集团“首季开门红”行动部署,实现 2021 年一季度各项工作“开门红”,抢抓开局、乘势而上、圆满完成年度各项任务目标,省港口运营公司于年前制订下发了《安徽省港口运营集团 2021 年“首季开门红”行动实施方案》,对各成员企业2021年度财务预算指标进行分解。省港口运营公司领导进行包保督导分工,锚定目标、压稳担子,挂图作战、精准施策,确保实现“首季开门红”,确保2021 年建党 100 周年、“十四五”规划开局之年开好局、起好步。
  公司党委书记、董事长魏士彬全面抓总并包保督导安徽港口物流公司、马鞍山港口公司、港口芜湖公司。
  2月26日,马鞍山港口公司。魏士彬一行冒雨查看了该公司太平府港区码头堆场、中心港区六号码头,认真听取了马鞍山港口公司关于“首季开门红”行动开展情况,对马鞍山港口公司取得成绩给予肯定。
  魏士彬要求,一要加强港口功能布局,提高市场占有率;二要抓住长三角一体化推进和芜湖马鞍山江海联运枢纽建设机遇,利用好港口平台,延伸物流服务,发展多元产业,做精服务产品,建立服务体系;三要进一步提升管理水平,整体提升信息化水平,提高劳动生产率,降低运营成本。 
  公司党委副书记、总经理吴德俊包保督导合肥港、蚌埠港、巢湖港。
  2月23日,蚌埠港。吴德俊听取了港口1-2月生产经营、首季目标任务完成进度、港口改扩建以及区域项目进展等工作情况汇报,对蚌埠港生产经营、项目建设取得成绩给予充分肯定。
吴德俊要求,一是抓早、抓快、抓实“首季开门红”工作,努力提高散货竞争力和集装箱业务优势;二是坚持问题导向、目标导向、结果导向开展工作,提高大局意识,发挥得天独厚优势,持续推进港口升级改造及区域项目建设,全力将蚌埠港打造成淮河航运中心;三是在现有港口升级改造同时,积极谋划自贸区蚌埠片区平台、窗口的未来5-10年发展,积极争取政策和资源,加快形成蚌埠地区港口运营体系。
  公司党委副书记、工会主席胡龙包保督导芜湖物流公司、芜湖港顺物流公司。
  2月8日,芜湖物流公司。胡龙深入该公司码头生产现场,实地了解码头装卸生产情况,看望和慰问了当班工作人员,勉励大家鼓足干劲、全力以赴,确保实现“首季开门红”。在随后召开的座谈会上,胡龙详细了解了该公司“首季开门红”行动开展,以及生产组织、疫情防控、安全环保等工作情况。
胡龙要求,一是做好节日期间安全环保工作,不等不靠,坚守岗位,积极与客户沟通协调,认真组织好安全生产,抓好生产经营和环保工作;二是做好疫情防控工作,对所有进出人员及车辆做好疫情防控检查,提倡员工就地过年;三是努力实现“首季开门红”,外拓市场,内强管理,以优质服务吸引客户、留住客户,提升公司服务品牌。
  公司党委委员、副总经理张登现包保督导安庆港、阜阳颍州港、周集港。
2月22日,安庆港。张登现听取了安庆港关于“首季开门红”工作情况汇报,实地查看了长风港区项目建设和码头环保设施等。张登现要求,一是按照环保管理要求抓好环保设施建设和常态化管理,继续做好疫情防控工作、落实安全环保主体责任;二是大力开拓市场,积极组织货源,努力增加经营收入;三是推进长风港区工程建设,在满足安全环保要求前提下尽快投产增效,力争实现“首季开门红”。
  公司党委委员、副总经理蔡传龙包保督导铜陵港务公司、铜陵港长江外贸码头、宣城港、定埠港。
  2月20日,宣城港。蔡传龙实地察看了宣城港码头前沿设备设施,听取了宣城港“首季开门红”行动开展、疫情防控、复工复产、港口经营许可证申办等工作情况汇报。
蔡传龙要求,一是加快港口经营许可证申办和设备设施投资改造等相关工作,全面提高港口生产效率;二是加大外宣工作力度,充分发挥窗口作用,寻求政府部门更多支持;三是配足配强市场营销人员,紧抓机遇、开拓市场,奋力完成2021年度各项目标任务。
  公司总会计师刘蓉包保督导慈湖港、郑蒲港。
  2月24日,慈湖港。刘蓉认真听取了慈湖港“首季开门红”行动开展、近期生产经营、业务开拓等相关工作情况汇报,实地察看了慈湖港码头生产现场,对该公司近期取得工作给予肯定。刘蓉要求,一是严格落实省港航集团、省港口运营公司“首季开门红”行动部署,争创佳绩;二是抓实抓细安全环保管理举措,严格落实防疫措施,确保安全生产;三是细化措施、抢抓机遇,稳住现有货源,开拓市场新货源;四是严格控制成本,成本分析更加精细化;五是全员团结一致、凝心聚力,提高共识、增强实干能力。